José Manuel Cabielles Vallina, funda la empresa del mismo nombre en el año 1.975, bajo el nombre comercial “Electricidad Cabielles”, ocupando un pequeño taller que empleaba un oficial y un ayudante.
Sus primeros trabajos fueron los básicos y elementales en electricidad doméstica, especializándose posteriormente en trabajos mas cualificados, tales como alumbrados públicos, mantenimientos industriales, bobinado de motores, automatismos, domótica, etc.
Desde un principio había un firme propósito de dirigir la actividad empresarial hacia la electrónica, la automatización y las comunicaciones vía radio y vía satélite. En la actualidad da empleo a unos 60 trabajadores.
Entrevistamos a Jose Manuel Cabielles Vallina, Presidente de la Asociación de Instaladores Eléctricos, fundador (1975) y gerente de Electricidad Cabielles y responsable de formación de la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y de Telecomunicaciones de España.

1. Una persona emprendedora ¿”nace o se hace”?
 
Yo creo que nace, pero también se hace, porque es necesaria la formación de empresarios. El tejido empresarial en Asturias se sustenta en valientes, no en personas formadas para ser empresarios y es necesario que se fomente la cultura empresarial para dotar de más riqueza nuestra región.

2. ¿Qué cualidades ha de tener una persona emprendedora?. ¿Qué es lo primero que tiene que hacer para crear su empresa?
 
Un emprendedor ha de ser trabajador, constante, riguroso, responsable, valiente, observador, ser curioso, tener capacidad y ganas de aprender…
Lo primero que ha de hacer es entregarse totalmente al proyecto, ha de gustarle mucho lo que hace porque el resto de su vida pasará a un segundo plano. En este sentido es muy importante seleccionar a quienes te acompañen en el camino, porque han de compartir ese sentimiento y comprenderte.
Yo empecé a los 19 años, cuando regresé de la mili, con otro compañero, los comienzos fueron muy duros, no tienes la misma vida que tus amigos, has de renunciar a muchas cosas por falta de tiempo libre, pero lo haces por amor propio y porque estás dedicándote a tu gran pasión.
Después lo haces también por responsabilidad hacia tus empleados, si tú cierras ellos se quedan en la calle. Actualmente tengo 60 trabajadores, pero aquí no hay encargados, los que entran han de adaptarse a sus compañeros, crear equipo, es lo que hace que esto funcione.

3. ¿Qué ventajas o aspectos positivos ofrece la condición de ser empresario/a?
 
Todas. La realización personal, estar haciendo lo que te gusta te convierte en una persona muy feliz, es una satisfacción difícil de expresar con palabras. Aunque he de decir que también se sufre, por el camino te llevas muchos disgustos que hay que olvidar pronto para seguir adelante.

4. ¿Cree que las personas emprendedoras tienen actualmente fácil acceso a un buen asesoramiento legal, laboral, contable y fiscal?
 
Sin duda hay más de lo que había hace años, pero dudo de su eficacia real. En mi opinión hay mucha burocracia, mucha duplicidad de recursos y pocos resultados. Sería más lógico que hubiese un único organismo de financiación al que todos apoyásemos y no como ocurre actualmente: Idepa, Sodeco, Instituto de Desarrollo Regional... hay más organismos que demanda real, parecen semilleros de especuladores creados para nutrirse de las subvenciones, a la vista de los resultados. La Administración es la responsable de esta situación.
Por otro lado, los centros de asesoramiento no deberían estar dirigidos por políticos, ni por designaciones, sino por personas experimentadas que transmitiesen un conocimiento de la realidad… ¿Qué asesoramiento puede prestar un recién licenciado en económicas, cuyos conocimientos son teóricos y nunca ha tenido una empresa, sobre ser empresario?. Hay que estar convencido de lo que se predica, poner en práctica los estudios y las conclusiones.
Crear una empresa no es nada fácil, no consiste en que te den una subvención. No deberían permitir que personas que carecen de condiciones necesarias para ser empresarios se lancen a la aventura porque reciban una subvención, por eso fracasan muchas pequeñas empresas. Menos subvención económica y más ideas, más razonamientos. Hace falta algo más que dinero. Nos falta realismo.

5. ¿Considera éste un buen momento para emprender?. Las oportunidades ¿han aumentado o disminuido?
 
Si fue un buen momento en su día, luego hubo un importante periodo de crisis, pero en este momento seguimos una tendencia de mejora.
Ahora sigue habiendo oportunidades, aunque en Asturias nos hacen falta empresas de industria más que de servicios, tener una fabricación propia porque principalmente somos consumidores cuando podríamos fabricar esos productos aquí, incluso comercializarlos en otros mercados.

6. ¿Qué medidas políticas considera que favorecerían la actividad emprendedora?
 
Considero que el gobierno debería dedicarse más al empresario autóctono en lugar de a las multinacionales que sólo vienen atraídas por las subvenciones que se les ofrecen y luego se van dejando desempleados.
También debería prestar más atención a la formación de empresarios, el apoyo a las nuevas ideas, formarlos incluso desde la escuela, generar inquietud en los jóvenes, autonomía, que comprendiesen y respetasen la figura del empresario, eso haría que cambiase la mentalidad y se creasen más empresas.
Y además deberían pensar en cómo reciclar al empresario actual para que no pierda la motivación. Cuando llevas muchos años de lucha o eres muy inquieto o te acomodas y esa atomización no es buena.