ASTURFEITO, compañía creada en el año 1989, es el resultado de la amplia experiencia de sus promotores en distintas áreas y actividades industriales. Fundada como pequeño taller industrial en una de las zonas más emblemáticas de Oviedo, La Argañosa, se desarrolla rápidamente instalándose en 1991 en el Polígono de Silvota. Este notable crecimiento plantea la reubicación estratégica de la planta en una de las áreas mejor comunicadas de Asturias, el área industrial de Tabaza, donde desarrolla su actividad desde el año 1999 en una superficie de 6.000 m². El resultado de este esfuerzo, viene definido por la implantación nacional de sus actividades con una clara vocación y proyección internacional.
Uno de los aspectos que configuran la competitividad de la empresa, queda definido por su amplia experiencia internacional, trabajando para empresas líderes, además de contar con una estructura de personal de gran cualificación técnica. La calidad, por tanto, razón de ser de esta industria, queda avalada por su amplia cartera de clientes nacionales e internacionales, además de por distintas certificaciones y homologaciones específicas que así lo resaltan, siendo el compromiso de calidad de ASTURFEITO, su principal argumento en todos los mercados Ha recibido numerosos premios, entre ellos el Premio ASTURMANAGER reconociendo a su promotor como empresario más destacado del año 2006 en Asturias, que ha convertido su empresa en el principal proveedor de anillos para fabricantes de cilindros de laminación –en el sector siderúrgico- de toda Europa.

1. Una persona emprendedora ¿”nace o se hace”?
 
Considero que parte y parte. Se nace con una base: el carácter, la forma de ser, la capacidad para absorber problemas y el resto lo vas adquiriendo con la experiencia y el paso de los años.

2. ¿Qué cualidades ha de tener una persona emprendedora?. ¿Qué es lo primero que tiene que hacer para crear su empresa?
 
Ser inconsciente (risas). Sobre todo mucha capacidad de sacrificio porque al principio requiere mucho esfuerzo montar la empresa -luego también, pero ya tienes con quién compartir la carga de trabajo-. Otras cualidades serían ser reflexivo pero también resolutivo, tener claridad de ideas y capacidad para asumir y absorber los problemas que genera el día a día. Y algo muy difícil de expresar “tener olfato, tener ojo” para ver más allá en el negocio, para apostar por lo que será el futuro.
Y lo más importante, buscar lo positivo en todos los órdenes de la vida, aunque sea poco.

3. ¿Qué ventajas o aspectos positivos ofrece la condición de ser empresario/a?
 
El que es empresario lo es porque quiere. La principal ventaja es la realización personal, poder desarrollar tus propias ideas, marcar la política de la empresa, la satisfacción de crear algo bajo tu perspectiva, el orgullo del trabajo bien hecho. Pero sobre todo aplicar tus propias ideas a tus proyectos, la calidad de vida y los contactos que estableces.
Además el ver crecer algo que tú has creado y que contribuye a crear riqueza y empleo. En Asturfeito creceremos hasta las 80 personas, que suponen otras tantas familias,  más responsabilidad… La desventaja de ser empresario es que trabajas más que los demás. Es un continuo.

4. ¿Cree que las personas emprendedoras tienen actualmente fácil acceso a un buen asesoramiento legal, laboral, contable y fiscal?
 Más medios. Sensibilización importante por parte de la Administración. El sector en estas décadas va cambiando, renovándose por necesidad. Exportar es una necesidad de cara a crecer. Pasa ineludiblemente por buscar otros mercados de referencia fuera del mercado local. No acomodarse. Asturex, el empresario asturiano clásico tiene miedo escénico para salir de casa, necesita que le dén el primer empujón.  Los clientes te van a exigir y te van a ayudar. Cliente-proveedor es difícil a la que aquí habitualmente se entiende. Valoran si eres competitivo. Exigentes en cuanto a calidad, plazos de entregas, en los pagos, en la documentación… colaboradores cuando surgen tu problema… Son fieles.
Disciplina empresarial que requiere la exportación no es la que estamos acostumbrados aquí.
Dificultades: hay una parte de la producción que se subcontrata, se externaliza y has de contar con ellos proveedores de servicios especializados. Extender ese nivel de exigencia también a tus proveedores.
Premio Asturmanager 2006.

5. ¿Considera éste un buen momento para emprender?. Las oportunidades ¿han aumentado o disminuido?
 
Va por sectores. Cada momento puede ser apropiado, depende de la idea. Siempre hay hueco si entras a aportar algo, pero cada vez el mercado es más exigente y más selectivo. Hace 20 años a lo mejor con menos te abrías un hueco y hoy ya no resulta tan fácil.
Hay nichos sin cubrir, ser competitivo. A pesar de los que se habla de los países del este y los chinos, en España van a seguir haciendo falta talleres. Asturias debe aprovechar su tradición industrial y explotar esa ventaja.

6. ¿Qué medidas políticas considera que favorecerían la actividad emprendedora?
 Cultura emprendedora, también empresa consolidada. Empresas en general. Bien definido, saber exactamente dónde acudir. No volverlo loco. Ventanilla única para emprendedores y desde allí te dirijen a la que te corresponda. Con mucha capacidad técnica para poder valorar la idea y poder ayudar al emprendedor. Técnicos cualificados.

Hay que tener en cuenta que el emprendedor tiene la idea pero no tiene los medios, no es un empresario, aún no está habituado a buscarse la vida.
Un empresario es un emprendedor hasta que se muere. También enfocarlo a los empresarios que ya están. En Asturfeito estamos desarrollando actualmente un proyecto de ampliación, una nueva planta, continuamos emprendiendo. Nuestra ventaja es que ese primer paso lo dominamos, sabemos dónde dirigirnos, cómo funcionan las subvenciones…
Aunque están trabajando en ello, suelo industrial a un precio más competitivo, razonable, sobre todo para el sector metal, donde se requieren muchos m2. Hay que evitar la especulación, debería haber excedente de suelo industrial sobre todo en la zona central de Asturias. Sí lo hay en cartera, pero no disponible en estos momentos.

En general considero que sí existen medidas que favorezcan el emprendimiento, pero la gente no está informada, a pesar de la difusión que se realiza de la información, esto hace que haya medios que finalmente se desaprovechan.
Ej/ ayudas a la internacionalización de diversos tipos como préstamos, etc, que deberían aprovecharse. Quizá existe poca receptividad y luego nos quejamos. Habría que preocuparse más por estar bien informado.

Otra medida sería suavizar la presión fiscal en ciertos aspectos.