La ambiciosa idea de crear esta sociedad anónima dedicada a la ejecución integral de proyectos surge de los esfuerzos de sus dos promotores: Manuel y Mayte por ampliar su desarrollo profesional.
Su actividad comprende las siguientes áreas: Protección contra incendios, la seguridad electrónica, el control técnico de instalaciones, la integración de aplicaciones y tienen una gran actividad en el campo de los montajes eléctricos y de climatización de todo tipo de tuberías. Ofrecen además formación mediante jornadas, asociadas a la entrega de la instalación a sus operarios y usuarios, con la garantía de que sus sistemas quedan funcionando y que sus colaboradores los utilizan correctamente.
Adarvar ofrece las más modernas tecnologías de aplicación y programación en cada uno de los procesos, cumpliendo los más exigentes  parámetros de calidad. Para ello cuenta con un equipo técnico especializado, con formación técnica multidisciplinar y con gran experiencia en el sector.

1. ¿Cómo surgió la idea de crear su empresa?
 
Iniciamos actividad en Marzo de 2006. Ambos proveníamos de empresas del sector, trabajábamos en una multinacional y un cambio de estrategia de la empresa que mermaba nuestras opciones profesionales hizo que nos planteásemos este proyecto. Creíamos en nuestra idea y teníamos necesidad de cambio para mejorar nuestra vida y tener más desarrollo profesional.

2. ¿Acudió a algún servicio para asesorarse?; ¿le resultó satisfactorio?
 
Acudimos a varios centros de asesoramiento tanto en Asturias como en León, valorando opciones para el emplazamiento de nuestra empresa y encontramos mucha diferencia. Mientras que en León había bastante oferta de suelo y su precio era asequible, en Asturias había poco y muy caro. La forma en que se promocionan polígonos aquí favorece la especulación y genera problemas a las empresas que están empezando como la nuestra.
Finalmente acudimos a Valnalón, donde nos ofrecieron la solución que mejor se adaptaba a nuestro proyecto. Son técnicos muy cualificados que conocen bien su profesión y valoramos mucho su labor gracias a la cual empresas como la nuestra salen a delante.

3. ¿Qué importancia ha tenido su formación a la hora de emprender?; ¿y su experiencia laboral?
 
Consideramos que la formación es muy importante, pero sobre todo nuestra experiencia, nuestro conocimiento del sector ha sido clave para desarrollar nuestro proyecto, teníamos muy claro lo que queríamos hacer.

4. ¿Qué obstáculos encontró a la hora de montar su empresa?
 
Sufrimos la escasez de profesionales cualificados, nos cuesta encontrar fresadors, torneros, tuberos, matriceros... de cada 100 currículums que nos llegan el 80 % son de universitarios. Los buenos profesionales están muy cotizados, pero la escasez hace que esa política se haya ido trasladando al resto del escalafón haya una cultura de “mercenarios de la hora” que en otras circunstancias no se daría. Ni siquiera la estabilidad influye en estos momentos, hay muy poca implicación: pueden elegir y hacen lo que les da la gana. Nuestro producto es competitivo, pero la falta de personal te impide crecer y alcanzar el volumen de negocio que aspiramos tener.
Los trámites ante la administración también han supuesto una traba, piden un montón de papeleo inútil –en ocasiones original y manuscrito en pleno siglo XIX- que nos ocasiona mucha pérdida de tiempo. Estos trámites podrían agilizarse a través de internet ampliando los que se pueden hacer a través del Princast.
En el caso de las subvenciones optamos a unas cuantas, pero es tal el papeleo que generan que en ocasiones no te compensan.

5. ¿Qué factores considera que le han favorecido en el desarrollo de su actividad emprendedora?; ¿le frenó alguno?; ¿cuál/es?
 
Nos favorecía la localización en Asturias porque es una región con tradición industrial y podíamos aprovechar el saber hacer, aquí tienes empresas especializadas de todo tipo aunque haya mucha competencia. Saben de lo que les estás hablando. Esto no ocurre en otros lugares, por ejemplo en León no hay tanto conocimiento.
Otra ventaja fue la agilidad y eficacia de las entidades a las que solicitamos ayuda, sobre todo en Valnalón, si lo podían resolver en 2 pasos no daban 3.
Un freno sería la multiplicidad de recursos o servicios dirigidos al emprendedor, no quiero decir que individualmente no funcionen bien, sino que es complejo saber cuál te puede encajar mejor para tu proyecto, porque evidentemente no tienes tiempo para visitarlos a todos.

6. En términos generales, ¿está satisfecho/a con su opción profesional de montar su propio negocio?
 
Muy satisfechos, para nuestra corta andadura no nos podemos quejar. Nuestros clientes suelen ser empresas grandes, por ejemplo Caja España, Arcelor...